领导能力培训项目

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你想在职场竞争中占有优势并升职成为经理吗?

作为一个管理者,你在领导团队时遇到过困难和挑战吗?

CPAC-TD领导才能培训项目不但可以帮助你进入管理层,还可以帮助你提升管理技能和管理水平。

CPAC根据专业人士升职发展的迫切需要,为专业人士量身定做的“领导才能培训项目小班授课,内容非常实用和有效。毕业学员赞此项目为“职场晋升加速器”!

领导才能培训项目课程包括三个部分:

第一步:课堂培训五个整天的强化培训,将有五个资深的老师分别授课
第二步:导师辅导课程结束后,每个学员将会配备一个资深高管再进行一对一的个别辅导
第三步:领袖俱乐部学员毕业后,自动成为CPAC领袖俱乐部成员(近200名领袖成员)

CPAC-TD领导才能培训项目第九期将于2019年9月28日开课。课程大致包括以下重点内容:

– 在北美怎样做一个好的领导及好领导所具备的的必要特征;
– 各种领导风格的深层次剖析和认知;各种人群性格特点的分析和自我认知。
– 如何有力的处理工作中的各种矛盾和冲突的方法和技能;
- 激励下属及影响上级的秘诀;
– 有效公众演讲能力的方法和诀窍;

本课程师资力量非常雄厚,全部西人授课。有包括北美著名大机构的人事管理资深顾问、高级行政管理顾问、加拿大著名大学MBA资深教授、著名咨询公司领导能力培训专家等。

除课上培训之外,课后还为每一个学员配备了有丰富的领导及管理经验的辅导导师(mentor),这些辅导导师均是来自于省市政府,工程,银行,制造,金融、IT、和企业咨询管理等相关领域的资深高级管理人员包括CEO, 高级副总裁,高级经理和总监等。这些辅导导师会针对提高学员领导能力方面进行为期两个月的一对一的辅导和秘诀传授。学员可以在导师的指导和启发下于今后的工作中不断提高领导才能。

CPAC 领导才能培训项目开办九年来,已经帮助了将近200名学员从技术工作晋升到了管理层的职位,从初级的管理层的职位晋升到了更高一级的管理层的职位。深受学员的好评和赞赏,毕业学员赞此项目为专业人士职场晋升加速器

CPAC 为毕业学员还成立了CPAC领袖俱乐部,各届学员毕业后自动成为领袖俱乐部的会员。俱乐部定期给会员组织学习和活动,历届学员在一起不但可以互相学习,继续提高,还可以扩展自己的人际网路。CPAC领袖俱乐部不对外招收会员,会员全部都是CPAC 领导才能培训项目的毕业生。

CPAC领导能力培训项目形成‘课堂培训-导师辅导-领袖俱乐部’三位一体、相辅相成的模式,希望这个为专业人士量身定做的培训项目,能帮助专业人士在职场上不断晋升,获得更好的职业发展。

时长:5个周六

时间:每周六 9:30am—4:30pm

上课地点:CPAC,4150 Finch Ave E. Toronto, Ontario M1S 3T9

培训期间提供午饭和茶点

联系人: Lily He, 电话:416-298-7885 ext. 103, 邮箱:lily.he@cpac-canada.ca
课前评估:性格特点和领导风格测评

 

讲座内容:

Module 1 Identifying Leadership Styles & Personal Strengths

Module 2 Being Heard: How to Influence Managers and Team Members

Module 3 How to be a Good Manager in North America

Module 4 Workplace Conflict Management

Module 5 How to deliver Powerful Presentations

CPAC领袖俱乐部

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CPAC领袖俱乐部是专门为完成领袖发展项目的人士而提供的。该俱乐部是领袖发展项目的延伸,旨在为完成上述项目的人员提供建立人际关系及自我发展的绝佳机会。该俱乐部的宗旨是培育职场杰出领袖,为建立更好的社区做出贡献

"I feel very honored to be one of the selected students in Class 2018 of the CPAC-TD leadership program. I have learned to use the DISC model to understand myself and others’ strength & challenges; practiced relationship management strategies and applied DMAIC Model to solve problems. Also, I’ve learned how to build relationship, develop Self-Awareness and use Lester Model and ASBI Model to receive and provide feedbacks. These practices and strategies are hallmarks of a good manager in North America. After the training, I have become knowledgeable in many areas where I had lots of confusions before the training. A significant change in my understanding of how to be a good leader is that applying the tools and processes I have learned from this program to my daily work is the essential first step.
A big thank-you to CPAC and the sponsor TD Canada Trust from all students of Class 2018. Thank you so much for the great training and the opportunity for us to become better leaders."

--Pingping W

"Through the CPAC program I really got the help to be exposed to the electrical work and skills in a short amount of time. I learned a lot about how to be professional and deal with workplace situations this program. The program also give me a chance to be able to get experience in electrical so I can now apply for an apprenticeship program. I'm truly honored and happy to have been here because it's a life changing experience."

--Shamar P